気づいて活かす
ゆわくのコンサルティング
中小企業・小規模事業者様向け-製造業、非製造業に対応します
こんな悩みをお持ちの方のお役に立つことができます
- 自分の会社について多面的に振り返ってみたい
- 会社の強みが何かを認識し、経営に活かしたい
- 経営者と社員との間に思いや意識の乖離を感じるが、どうしたらいいかわからない
- 会社の5年後・10年後に不安がある
- 事業を次世代に引き継ぎたいが、何を、どこからはじめていいのかわからない
- 知的資産経営の仕組みを社内に導入し、構築していきたい
商工団体・地域金融機関等支援機関向け
こんな悩みをお持ちの経営層や人事担当の方、まずはお話を伺います
- 事業性評価（理解）の仕組みを構築したい・見直したい
- 事業性評価（理解）の仕組みを定着させたい・機能させたい
- 地域や取引先のニーズを知り、対応する仕組みを構築したい
- 行政機関・研究機関・商工団体・金融機関が持つ良さを活かし合う仕組みを構築したい
取組み事例
・中小企業・小規模事業者様に対する知的資産経営支援
①知的資産経営の導入支援
②知的資産経営の視点を活かした経営改善・価値向上支援
・組織力の向上ならびに社員の主体的な意識を高める支援
・新規事業の開発支援
・イベントの企画開発・運営支援
・会社の魅力発信支援
・地域金融機関様に対する事業性評価（理解）支援
①事業性評価（理解）の仕組みを構築
②意識を醸成するための研修を企画運営
③定着のための仕組みを構築
④仕組みのPDCAの実効性を高める運営方法を企画運営
⑤担当者評価の仕組みを構築し、取組みを活かす活用支援
・地域金融機関と公設試など研究機関の協働の仕組みを構築・運用
①知的資産経営の導入支援
②知的資産経営の視点を活かした経営改善・価値向上支援
・組織力の向上ならびに社員の主体的な意識を高める支援
・新規事業の開発支援
・イベントの企画開発・運営支援
・会社の魅力発信支援
・地域金融機関様に対する事業性評価（理解）支援
①事業性評価（理解）の仕組みを構築
②意識を醸成するための研修を企画運営
③定着のための仕組みを構築
④仕組みのPDCAの実効性を高める運営方法を企画運営
⑤担当者評価の仕組みを構築し、取組みを活かす活用支援
・地域金融機関と公設試など研究機関の協働の仕組みを構築・運用